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Performance
En tant que consultants à UPgraders, ce que nous vendons c’est notre expertise et notre temps. Nous devons donc maintenir notre productivité à un niveau élevé. Par conséquent, nous essayons d’éviter certaines tâches chronophages : effectuer des tâches répétitives, organiser des réunions sans valeur ajoutée, perdre du temps dans les transports, ou sur les réseaux sociaux. Certains outils nous aident énormément dans ce sens, et nous souhaitons les partager avec vous aujourd’hui. keep reading
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Performance
Le temps c’est de l’argent dit-on? En réalité le temps est plus important que l’argent. Si on le perd on n’a absolument aucun moyen de le retrouver ou d’en acheter plus. En effet, il n’y a que dans les jeux vidéo qu’on a plusieurs vies et qu’on peut gagner des jetons pour racheter une vie de plus. Puisque nous sommes dans la vie réelle, c’est important d’être outillé pour gérer son temps de façon judicieuse. Ainsi, il convient de choisir ce qu’on va faire et le faire efficacement en évitant les distractions.

Ci-dessous, quelques techniques de gestion du temps que nous avons trouvées utiles.
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Performance
Nous entrons dans la période où les entreprises souvent font le point sur l’année en train de s’achever et commencent à faire des plans pour l’année suivante, souvent en vue de faire une allocation de leurs ressources. Une étude menée au Cameroun montre que 2/3 des entreprises camerounaises n’élaborent pas de budget*.
Nous allons donc ici faire un petit point sur les budgets.

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Performance
Mike Mikalowitz a créé et vendu 2 entreprises de plusieurs millions de dollars. Il dirige actuellement sa 3e entreprise dont la mission est d’aider ses clients à atteindre une croissance phénoménale. Il crédite son succès à sa méthode qu’il appelle « Pumpkin Plan », le Plan Citrouille ou Plan Melon. Comme nous sommes au Cameroun je traduirai ça par le Plan Melon.

Les prémisses de sa méthode sont assez inhabituelles et drôles pour retenir notre attention. UPgraders a décidé d’en savoir plus. 
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Performance
Et si vous appreniez que Toyota, Samsung ou AXA a fait faillite pour trésorerie déficitaire ? Vous vous diriez peut-être : « mais ça fait à peine quelques mois on parlait encore de Toyota, de la sortie du Samsung S8 et du fait que AXA a un revenu supérieur à celui de Total !! Comment ils peuvent manquer de liquidité ? » Les compagnies citées plus haut se portent encore bien pour autant que je sache. Mais une faillite pour manque de liquidité, c’est ce qui est arrivé en 2002 quand la 5e plus grosse entreprise américaine, ENRON a dû fermer.
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Performance
Une entreprise recherchera toujours la pérennité. Mais afin de s’adapter aux circonstances évolutives de son marché, elle a besoin de s’améliorer . Le changement est au cœur de l’amélioration. En effet, « améliorer » signifie « changer en mieux ». Comme décrit dans un de nos précédents articles , le changement est le plus souvent effrayant car porteur de risque. Le changement nous fait quitter notre zone de confort, notre routine pour un idéal qu’on ne maitrise pas. Mais face au résultat insatisfaisant de l’entreprise, celle-ci ressent de manière consciente ou inconsciente un besoin profond d’évoluer. Cet article a pour but de vous donner 5 points qui vous permettront de définir à quel niveau vous êtes au niveau de la performance de votre entreprise et de savoir où évoluer. keep reading
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Performance, TIC

Nous avons plusieurs fois évoqué la nécessité pour la PME Camerounaise de se mettre sur le chemin des TIC afin de ne pas se retrouver un jour obsolète.  Ceci est particulièrement important en marketing et dans la relation avec ses clients, fournisseurs ou autres partenaires potentiels. Il y a deux semaines je discutais avec un investisseur américain qui connait mes compétences, mais une de ses premières questions pour se rassurer qu’UPgraders pouvait délivrer le travail c’était : «envoie-moi l’adresse de votre site web. »
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Book reviews, Design, Performance
La performance des entreprises dépend de plusieurs éléments. Le premier ? son capital humain. Le plus important ? Son capital humain. Oui bien sûr il faut mettre en place le Lean Manufacturing pour minimiser les pertes. Evidemment, il convient de faire ses réconciliations bancaires qui permettent d’avoir une visibilité sur ses entrées et sorties de liquidités.  Bien sûr les opérations doivent être organisées et optimisées. Mais au final, toutes ces tâches doit être exécutées par des personnes consciencieuses et compétentes. Ainsi, tout repose sur le capital humain de l’entreprise.

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